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8月19日，集團在港口大廈一樓會議室召開深化國企改革三年行動專題會議，部署加快推進國企改革三年行動工作。集團各部門負責人、各單位分管領導及工作人員參加會議，集團副董事長崔劍出席會議并講話。

崔劍就加快推進集團國企改革三年工作提出四方面要求：一要直面問題，改革實施扁平化管理，治理結構管理層級壓縮到三級以內；二要對標一流，時刻保持市場效益意識，圍繞重點目標任務深化改革；三要統籌協調，分類實施，逐級抓細抓實抓好；四要查缺補漏，全面對標對表，聚焦改革落地，提升綜合管理能效。

按照市國資委改革工作推進要求，要以集團實施方案為主抓手，一條條對照、一項項梳理，上下聯動、左右協同，圍繞重點目標任務，深入自查補正，不斷豐富完善企業改革的實質內涵，并轉換為南通港轉型升級的發展活力。要注重改革成效、經驗總結，挖掘典型案例和特色亮點，發揮先進典型的示范引領作用，推動集團改革持續向縱深發展。

會上，集團企業策劃部部長范宇梅領學習了中央《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，并重點介紹了集團《國企改革三年行動實施方案》的制定出臺過程；企業策劃部高級業務主管彭修誠解讀了集團《國企改革三年行動實施方案》具體內容；行政事務部副部長周軍就加快推進落實國企對標一流工作進行了任務布置。